Ten tijde van de economische crisis is internal branding een van de meest duurzame manieren om een succesvol merk uit te bouwen.
Wanneer het DNA van de organisatie overeenkomt met het externe merk vallen identiteit en imago samen. Kortom: het recept voor overleving tijdens de economische crisis.
maandag 30 maart 2009
Stelling
Ik ben in dienst van de overheid. Sinds een aantal maanden ben ik werkzaam bij gemeente Woerden. Het is een leuke, collegiale werkplek met variërende en uitdagende werkzaamheden.
Hetgeen dat ik mis binnen onze organisatie is het ‘wij’ gevoel. Omdat het een grote organisatie is met verschillende eilandjes en veel werkzaamheden ongestructureerd worden uitgevoerd, is het bijna onmogelijk merkdenken te creëren met internal branding.
Ieder eilandje binnen de gemeente heeft zijn eigen idealen en denkbeelden. Toch moet je als organisatie als 1 gezicht naar buiten treden.
Om internal branding toe te kunnen passen moet je het merk van de organisatie kunnen positioneren in de markt en ervoor zorgen dat het merk wordt opgebouwd binnen de muren van de organisatie voordat het naar buiten kan worden gedragen.
Gemeente Woerden is echter geen merk, maar moet zich wel zo gedragen om internal branding toe te kunnen passen.
Het toepassen van internal branding is bijna onmogelijk bij een overheidinstantie als gemeente Woerden, omdat de interne doorvertaling van het merk via internal branding onvoldoende aandacht krijgt.
Hetgeen dat ik mis binnen onze organisatie is het ‘wij’ gevoel. Omdat het een grote organisatie is met verschillende eilandjes en veel werkzaamheden ongestructureerd worden uitgevoerd, is het bijna onmogelijk merkdenken te creëren met internal branding.
Ieder eilandje binnen de gemeente heeft zijn eigen idealen en denkbeelden. Toch moet je als organisatie als 1 gezicht naar buiten treden.
Om internal branding toe te kunnen passen moet je het merk van de organisatie kunnen positioneren in de markt en ervoor zorgen dat het merk wordt opgebouwd binnen de muren van de organisatie voordat het naar buiten kan worden gedragen.
Gemeente Woerden is echter geen merk, maar moet zich wel zo gedragen om internal branding toe te kunnen passen.
Het toepassen van internal branding is bijna onmogelijk bij een overheidinstantie als gemeente Woerden, omdat de interne doorvertaling van het merk via internal branding onvoldoende aandacht krijgt.
woensdag 18 februari 2009
Stelling
De expertise van een medewerker is minder belangrijk dan zijn/haar gevoel bij de organisatie en bij de merkwaarden.
zondag 15 februari 2009
Stelling
Wanneer een bedrijf eigen unieke (merk)waarden heeft vastgesteld, zorgt dat voor een empowerment van alle medewerkers. Zolang door medewerkers vanuit deze waarden wordt gehandeld, is hun gedrag automatisch in lijn met bedrijfsdoelstellingen.
Abonneren op:
Posts (Atom)